Cuatro Consejos para las Redes de Distribución

CON CLIENTES QUE EXIGEN MÁS Y CONDUCTORES EN ALTA DEMANDA, LOS PROVEEDORES DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA DEBEN TOMAR ESTOS SENCILLOS PASOS PARA EVITAR QUE LAS OPERACIONES SE DESVIENEN Y APROVECHAR UNA GRAN OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO.

Hay cuatro cosas simples que todas las organizaciones involucradas en el transporte y la logística pueden (y deben) hacer para generar eficiencia y mejorar sus resultados finales:

  1. Deja que las cosas fluyan

Hacer que las operaciones fluyan sin problemas, sin cuellos de botella ni demoras, es una excelente manera de mejorar la eficiencia. Tener una huella digital para los activos que se mueven a través de su jardín es una forma segura de optimizar los flujos de trabajo. Esto es algo que se satisface fácilmente con una solución como Zebra Motionworks ™ Yard, que le brinda visibilidad instantánea de todos los activos clave en su jardín. Le permite registrar remolques, separar tractores y asignar maniobras. También le ayuda a ver cuál es la mejor manera de trasladar mercancías a bahías dedicadas, mantener con precisión un seguimiento de datos sobre las entregas y establecer alertas. La mejor parte: le permite encontrar las mejores formas de hacer que las cosas fluyan: la suma de muchos mini ahorros que se suman generosamente a su balance.

  1. Optimice el tiempo de todos

La culminación de solo una hora ahorrada a diario puede sumar enormes ahorros cuando se multiplica en una gran flota, por lo que administrar cuidadosamente tanto su tiempo como el de sus partes interesadas es un paso importante en su impulso de eficiencia. Por ejemplo, una solución de franjas horarias puede permitir a las partes interesadas de varias empresas reservar franjas horarias de entrega con una visibilidad clara para todos. Las citas en capas pueden garantizar que las diferentes áreas de su negocio puedan tener diferentes reglas de reserva. Los productos frescos pueden tardar una hora en descargarse, los productos secos solo media hora. La solución debe ser flexible para satisfacer sus necesidades.

  1. Deje de utilizar transporte aéreo

El transporte aéreo es perjudicial si ese espacio pudiera llenarse con paquetes rentables. Usar cada centímetro de espacio en su remolque o contenedor de carga aérea elimina el costo desperdiciado de no transportar nada. Es por eso que todo gerente de transporte y logística debería buscar una solución como Zebra SmartPack ™, que le permite monitorear cada punto de datos entrantes y salientes desde muelles cruzados con remolques hasta estaciones de carga con contenedores de carga aérea. Puede disminuir los gastos de manera proactiva y aumentar el rendimiento identificando y respondiendo a los problemas. Al implementar tecnología que elimina los puntos ciegos, que lo ayuda a «detectar, analizar y actuar automáticamente sobre problemas repentinos y sutiles en el proceso de carga que pueden afectar el cumplimiento y el cumplimiento», se vuelve más fácil generar ROI y eficiencias mientras se reducen los costos sin importar dónde (o cómo) envía su carga.

  1. Utilice equipo que funcione

El beneficio de un gran software que optimiza las operaciones comerciales es muy claro. Sin embargo, el software solo tiene alguna utilidad si puede usarlo. El rendimiento y el ROI del hardware y el software son sinérgicos. Por eso es tan importante utilizar computadoras móviles listas para la empresa diseñadas para los desafíos de un entorno de trabajo hostil y para admitir completamente el software necesario para administrar los desafíos de las tareas diarias, especialmente aquellas que se centran en los datos. Las tabletas resistentes de Zebra, por ejemplo, tienen un tamaño de pantalla grande y brillante para permitir una mejor visibilidad de imágenes, transmisión de video y tableros de control tanto en el interior como en el exterior, de día y de noche. Son completamente resistentes de adentro hacia afuera para los golpes y los golpes que se anticipan en un entorno de patio ajetreado. El alto rendimiento informático y la conectividad avanzada le permiten obtener acceso instantáneo a los datos necesarios para tomar decisiones en tiempo real sobre dónde enviar los recursos y cuándo. Y la capacidad de las tabletas para sincronizarse con pantallas montadas en la cabeza y ejecutar herramientas de realidad aumentada le facilita entrenar de forma remota a los equipos en diferentes cross-docks, al otro lado del patio o en la puerta sobre cómo adaptar la ejecución de tareas. A su vez, usted y su equipo están mejor capacitados para evitar retrasos y atrasos, y recuperarse de ellos cuando ocurren por razones fuera de su control, como el clima.

Conclusión


La pandemia mundial ha cambiado la forma en que la gente compra, para siempre. Ahora compramos más para entregar en nuestros hogares, lo que ha agregado presión a la red de distribución a escala mundial. Con fuerzas tan poderosas en acción, el impacto de los ahorros por eficiencia se ha magnificado. Maximice el beneficio que todo, desde la tecnología móvil hasta el aprendizaje automático y los sistemas de ubicación, puede brindar a su empresa y combine una serie de estrategias de ahorro de dinero a medida que traza el camino a seguir. Juntos, marcarán una diferencia considerable en la forma en que su empresa, y toda la red de distribución, pueden manejar el aumento de calor en el mundo actual.

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